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加強項目管理 提高監理工作質量 ——公司組織10個巡檢組對在建項目進行巡檢

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-06-10
  • 訪問量:0

【概要描述】為了深入貫徹行政主管部門關于監理行業轉型升級,創新發展的要求,根據公司年度工作安排和湯總關于“加強項目管理,提高監理工作質量”的指示

加強項目管理 提高監理工作質量 ——公司組織10個巡檢組對在建項目進行巡檢

【概要描述】為了深入貫徹行政主管部門關于監理行業轉型升級,創新發展的要求,根據公司年度工作安排和湯總關于“加強項目管理,提高監理工作質量”的指示

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
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  • 發布時間:2019-06-10
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  為了深入貫徹行政主管部門關于監理行業轉型升級,創新發展的要求,根據公司年度工作安排和湯總關于“加強項目管理,提高監理工作質量”的指示,公司從各分公司、項目部抽調28名項目負責人、全國注冊監理工程師以及熟悉監理文件資料的監理員組成10個巡檢組,奔赴省內各市、州以及重慶、貴州開展巡檢。

  6月10日上午,公司組織28名巡檢人員進行培訓。副總經理楊心仲首先給大家作了巡檢動員,著重給大家講清此次巡檢的意義、目的以及巡檢重點、巡檢方法、巡檢要求。副總經理晏逸就《四川省興旺建設工程項目管理有限公司項目監理工作巡查記錄表》的內容作了解讀,并要求巡檢組重點檢查工程質量情況、安全生產管理情況、揚塵污染防治情況和監理文件資料??偨浝韯⒙壕脱矙z人員的責任心、標準掌握、扣分尺度以及搞好交流提出了要求。法人代表湯鎮要求巡檢人員嚴格掌握標準、不準搞照顧、不準弄虛作假、不準收受紅包,同時,對開發商項目要查清監理費收費情況。

  最后,集團公司董事長湯友林作了重要講話。湯總指出:搞項目巡檢目的在于對在建項目實行差異化管理,全面了解和掌握分公司、項目部在建項目監理工作情況,發現問題,督促整改,不斷提高項目管理水平,為全過程工程咨詢培養人才,推動企業轉型升級、創新發展。在項目檢查中,巡檢人員對巡檢打分要公平、公正、實事求是,真實地反映項目管理情況;同時每檢查一個項目要作出講評,對發現的問題,要求項目部立即進行有效整改,確保工程不發生質量安全事故和環保問題,扣公司信用分。湯總要求各巡檢組規劃好巡檢路線,科學分工,提高巡檢工作效率;巡檢組成員一律不準收受紅包,堅持巡檢工作原則。這次檢查項目多、路途遠,各巡檢組要科學安排,不準走過場,同時,行車務必要注意安全,不準疲勞駕駛,確保行車安全。各組巡檢完成后要向公司匯報巡檢工作情況,公司將對巡檢工作作出講評。

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